なんという、五月晴れ。
春本番を感じさせる本日は、
終日、党務にて西予市へ。
どこもかしこも、桜が満開。
五右衛門でなくとも、絶景かな、絶景かな、である。
聞こえてくるのは、小川のせせらぎ、うぐいすの鳴き声、
香ってくるのは、木蓮や水仙や、そして、土の香り。
余分な音、人工的な匂いは、何もない。
あるがままですが何か？
とでも言われそうな、大自然の堂々、を感じる町。
東京と比べると、これが同じ国か、と思う。
そんなわけでついつい、の、上京ネタ第5弾。
最終日の夜、私の古巣である広告会社の先輩方と会食した。
といっても、サラリーマンの町・新橋の小さな居酒屋である。
新年度になって初めての金曜日ということもあったろう、
新入社員の歓迎会ということもあったろう、
とにかく路地という路地は、凄まじい人いきれ、であった。
で、飛び込みでお店に入るのだが、どこも満杯。
10軒近く断られ、ようやく腰を落ち着けることができたのだが。
これがまた、会話が掻き消されるような、店内の騒々しさである。
味付けも、基本的に、濃い。辛い。
さても、この街に限っては。
静けさって、何ですか？
暇って、どうしてですか？ということか。
そんな状況の中、久しぶりの先輩方と、盛り上がった。
近況交換から始まり、最近の業界動向や経済情報、
はたまた下世話な話まで延々と、お店を変えながら転々と。
そして、盛り上がりとは別の感性で、ふと気づいた。
東京は、いつから、コスモポリタンの街になったのだろう、と。
どのお店も、少なく見積もって、1/3は外国人だったし、
六本木では、昼間出会う人の多くが、中国語と韓国語を話していた。
急に、そうなったわけではない、徐々に、あるいは、知らず知らず、
今、気づいたというところに、重要な示唆を、感じてならない。
スケールはまったく異なるが、そういえば、
松山でも今治でも、外国人を見かける頻度が多くなったことに、気づく。
このことは、これからの私たち地方の与件とすべきであろう。
ともあれ、次回を期しながら。
終電タイムに合わせて、先輩方と散会したのが、3日前。
そして、今日。
終日、西予市の広大な大自然を走り、様々な方と対話を交わしながら。
それでも。
ここは同じ国なのだ、と思うし、ここはこれが個性なのだ、と思う。
その個性を輝くものにするために、私たちが今なすべきは何なのか。
どうすれば、この町の将来に、持続可能な発展がもたらされるのか。
風に舞う、桜の花吹雪を目で追いながら、
“昔、ある人が、その昔にもある人が、あなたと同じことを言ってたよ”、
そんな声が聞こえるような気がした。
妄想？ではない、
あまりにも雄大な大自然の前では、わが身の凡夫を受け入れるのみ、なのである。
��写真は、西予市の、収まり切らない大自然の、一部。）
午前、支持者会合に参加させて頂く。
午後、自宅にて政務。
につき、上京ネタ第4弾。
今日は、東京ミッドタウン、について。
昨年3月のグランドオープン以来、常にマスコミの注目を浴び、
東京で今、最も勢いのあるスポット、と言っても過言ではなかろう。
その、東京ミッドタウンとは。
防衛庁跡地の再開発計画により誕生した、商業・ビジネス・文化等の大型複合施設であり、
その半径1．6km以内に、大使館がズラリ、インタナショナルスクールがズラリ、
六本木ヒルズ、国立新美術館、赤坂Ｂｉｚタワーなど挙げるとキリがない、
インターナショナルなエリアなのである。
まさに、世界の交差点。
恐るべし、六本木、なのである。
が、私がここに訪れた目的は、その部分のスゴさ、ではない。
“ユビキタス社会”を体感すること、であった。
ユビキタス社会を、私の理解で、かいつまんでいうと。
いつでも、どこでも、誰でも、
必要なときに、必要な情報やサービスが得られる、
ストレスフリーのコンピュータ情報社会、となる。
で、この東京ミッドタウンに、
ユビキタス・アートツアーという催しがあることを知り、
これはぜひ体験を、と思ったのであった。
このツアー、要は、芸術作品のオリエンテーリング、である。
四国88箇所巡り、ならぬ、六本木アート20箇所巡り、といってもよい。
つまり、ミッドタウン・タワー、イースト、ウエスト、ハイブリッドガーデン、
といった広大なビルと敷地内に点在設置されたアート20作品を、
ユビキタス・コミュニケータという、
携帯端末のナビゲーションにより個人で巡回する、というプログラム。
私は、7つのコースの中から、アート堪能コースを選んだ。
そして、スタッフのレクチャをひと通り受けて、いざ、出発。
全館に張り巡らされたセンサーにより、イヤホンから、
歩くタイミングに合わせて、実に的確な誘導アナウンスが流れる。
ほぉ～、と感心しながら、どんどん作品を巡っていった。
特に、“この作品気に入った”、と思えば、
携帯端末のメニューボタンで様々なコンテンツが楽しめる。
例えば、作家のインタビュー。
作品への思いや、伝えたいメッセージに聞き入る。
あるいは、製作風景。
外国から石を切り出し、磨き、スタッフと議論し、岩石と格闘する風景。
完成したアートが巨大クレーンにより、数十メートルの上空から、
しかもミリ単位の誤差しか許されない、シリアスな搬入設置風景など。
私は、アートには疎いと自覚するが、
これなら容易に情報の深堀りが可能だし、第一、楽しめる。堪能できる。
で、全20作品を1時間強で見終えることができた。
さて、ツアーを体験してつかみたかったのは、この感覚である。
いうまでもなく私は、東京ミッドタウンに、何の土地勘もない。
その私が、である。
少しもうろたえることなく、広大な敷地内を誘導どおり移動できたのだ。
これを、防災に使えないか、である。
いざ地震や火災などの災害が発生したときに、
心理的なパニックとともに必ず起こる、情報伝達の混乱と不能。
ビル全体が、町全体が、ユビキタスであるならば。
避難に必要な情報が、必要な人ごとに、町ごとに届けられるならば。
おそらく被害を、画期的最小限に抑えることができるのではないか。
また。
私は、ほとんど芸術に造詣はない。
放っておいても、この先、近代芸術に入門します、という可能性は極めて低い。
その私が、少しのストレスもなく、アートに触れ、感動したという事実。
これは、観光を始めとしたビジネス全般、あるいは、
情操教育、生涯教育など教育全般に、十分に応用可能、と思うのである。
ユビキタス社会。
それは、わたしたち公明党がめざすユニバーサル社会の、必要条件。
財政難だから、という発想は拭いたい。
県民生活の安心・安全・満足の最大化のために、
そこをゴールとして何ができるか、何をなすべきか、考え続けてまいりたい。
��写真は、東京ミッドタウン・ユビキタス・アートツアーの携帯端末。）
午後、帰松し、そのまま党務の1日。
今日も、東京での話題を綴りたい。
一昨日、政所氏と別れて向かったのは、練馬区・東大泉。
母校・今治西高校の同級生、鴨ちゃんを訪ねたのであった。
が、本当は軽々しく、鴨ちゃん、などと言ってはならないのである。
彼は、野球部で甲子園を湧かせたヒーローなのだから。
ともあれ、今年正月の同窓会で。
高校卒業以来の再会で、話が盛り上がったのである。
彼は今、“ＡＶＧ．363”という、スポーツ・バーを営んでいるのだが、
上京したら、一度お邪魔するね、とその時、約束をしたのである。
当時、全くといってよいほど2人に接点はなかったのだが、
私には、鴨ちゃんに対する強烈な印象と親しみがあったのである。
その理由は、1冊の日記帳。
色あせたが、今も私の手元に、ある。
中学時代、父親の一周忌を機に、から始まる日記だが、
なぜかしら高校3年まで長続きしたものである。
読み返して、あまりにも幼い内容に1人赤面するのだが、
それが、1981年7月28日の日付でピリオドとなっている。
その日の日記に、鴨ちゃんが出てくるのである。
夏の甲子園、県大会準決勝○○高校戦のその日、
彼はホームランを2本放ち、快勝したのであった。
黄ばんだそのページには、躍るような文字で、
“すごいなぁ、鴨ちゃん、2ホーマーおめでとう”、
と、当時の喜びが記されている。
彼に対する強烈な印象と親しみは、いわば、青春日記のピリオドを打った、
その色あせたページとともに、私の中にあったのである。
その後、彼らは県大会決勝を勝ち進み、甲子園ではベスト8、
そして、秋の国体では見事、全国優勝を果たしたのであった。
さて、そんな野球部には、私にとってもう1人のヒーローが、いた。
ケンくん、である。
当時、私は、今治の泉川あたりで下宿をしていたのだが、
ひょんなことからケンくん宅に、しばらく居候をするようになったのである。
思えば、高校3年の2学期。
甲子園も終わり、夏休みも終えて、いよいよ受験一直線という時期に、
私たちは意気投合した。
私は、1学期まで、進路は美容師と決め、一切勉強をしていなかったところを、
恩師の青野先生の下宿訪問による激励により、進学を決意した矢先であり、
ケンくんは野球が終わって、セレクション受験とはいえ猛勉強を開始した時期であり、
いわば、受験合宿のような生活が始まったのであった。
が、実際は、ほぼ毎日、脱線の日々であり、楽しくてたまらない日々であった。
そんな話で盛り上がる中、鴨ちゃんの配慮により、ケンくんと電話がつながった。
“こっち、おいでや” “今から、向かうわ”、と話はまとまり、待つこと小1時間。
ケンくんが、来た。
“おーーーっ！ほまれ！全然、変わってないやん。”
“ケンくんも一緒や、全然変わってへんでーーー！”
で、そこからは。
20数年の空白をお互い確認するように、
あるいは、20数年前にタイムスリップして。
3人の話は尽きようはずもなく、また、
お店のお客様も、いつしか一体となって。
懐かしくも新しい、楽しいひと時となった。
鴨ちゃんを訪ねてきて、よかった
ケンくんに会えて、よかった。
その後、時間は無常にも過ぎ、
明日の仕事と、終電を考え、名残惜しくも散会、となった。
帰り道。
1人、電車に揺られながら、脳裏に浮かんだのは、
映画｢がんばっていきまっしょい｣の、ラスト200のシーン。
“スパート！スパート！”
その、スローモーション・シーンに象徴される、青春のときめきと甘酸っぱさが、
同級生の、2人のヒーローとの再会で、1mmも違わずに、蘇ったのであった。
ありがとう、鴨ちゃん、ケンくん！
��写真：左から、鴨ちゃん、私、ケンくん。）
さて、今回の上京、である。
自分にとって、
予想以上に中身が濃いものとなった。
ということで、
しばらくにわたり綴りたいと思うが、
今日は、
昨日の“谷中”界隈の訪問について。
初めて訪れる台東区・谷中というのは、いわゆる、下町であった。
駅前から少し足を踏み入れると、昭和の時代が匂ってくるどころか、
古い町並みや寺院が、江戸の情緒さえ感じさせる、庶民の町であった。
ここを訪ねたのは、先日、代表質問でも取り上げさせて頂いた、
㈱玄 代表取締役の政所利子氏との再会が目的であった。
��先日の話というのはこちら⇒ http://homare.i-yoblog.com/d2008-01-30.html ）
予定の時間より早く到着したため、しばらく、界隈を散策してみた。
心地よい、路地空間。
10数年前、ＮＨＫ連続テレビ小説“ひまわり”（女優・松嶋菜々子さん主演）
の舞台となった｢谷中銀座｣を歩く。
平日の夕方とはいえ、お客さんの数はかなり多く、しかも、ずいぶんシニアが多いな、
という印象を持ったが、各店の品揃えを見て納得した。
その通り、メインターゲットは、シニア、なのであった。
従って、視覚的にも機能的にも、
高齢者に優しいバリアフリーが商店街全体に施されているのである。
その一方で。
各店共通の庇（ひさし）や軒先灯と、個性あふれる手彫りの木製看板で調和が図られた、
郷愁あふれるレトロな空間は、私たちの年代までも主要な顧客として誘引するのである。
戦後、数度の整備を重ね、今もなお活性化する商店街。
全国から視察が絶えないということも、頷けたのである。
さて、政所氏である。
時間の関係から、谷中から急ぎ足で2駅ほど移動し、上野界隈での再会となった。
挨拶がわりの近況交換のあと、いきなり、地方分権についての逆質問を頂く。
本当は、地域活性化について先日の話の続きを伺いたかったのだが。
で、地方分権の結論からいうと、是か非かというよりも、
これは必然であり、世界と歴史の流れそのものではないだろうか、ということと、
そのためには価値観の転換が必要で、
経済的、精神的、世代間的にも痛みを伴う、そのプロセスをどのように合意し乗り越えるか、
というのが直面する現実課題だ、というのが私の意見であった。
なるほどそうならば、と政所さんは言われた。
地方分権と、真の政治改革は、地方からその潮流を起こせるし、起こすべきであり、
その情報発信と、潮流の最初の一波は、あなた方、地方の若手政治家がなすべきだ、と。
例えば。
道路特定財源の暫定税率の廃止でそれほどまでに地方が困るなら、
なぜ、地方議員は東京に総結集して、街頭に立ち、訴えなかったか。
世論は、その気になれば、作れるのだ、と。
バシーン、と音が出るほどの衝撃を覚えた。
今まで考えたこともなかった視点を、教えて頂いた。
地域活性化を求めての再会は、期せずして、
自身の活性化への貴重な示唆を得る邂逅、となった。
それは、そうなのであって。
政所氏の知見と影響力は国レベルであり、現在、国交省のY?KOSO! JAPAN 大使として、
観光立国日本の構築にご尽力されている方なのだから。
��ご参照ＵＲＬ⇒ http://www.mlit.go.jp/kisha/kisha08/01/010117/01.pdf ）
1時間強の貴重なお時間を割いて頂き、様々なご教授に感謝しながら、
次回までの自身の成長を心に期して、次の訪問先へと別れた。
先日、綴らせて頂いた通り、私の本年度のテーマは、“拡げる” だ。
若輩と浅学を自覚するがゆえに、貪欲に。
愛媛の生活課題解決のために、県内も県外も。
求めて歩き、動いて学び、
そして、議会活動に、現実の県民生活に、フィードバックしてまいりたい、と思う。
��写真は、谷中銀座の風景。）
上京初日、13：00、参議院議員会館にて。
内閣府大臣官房審議官の原山保人氏を講師に、
��公益法人制度改革｣についての勉強会が開催され、参加した。
公益法人とは、財団法人と社団法人のことで、全国にその数、25,000。
��2006年10月1日現在）
ちなみに、わが愛媛県の所管する公益法人は、259である。
��2007年10月1日現在）
官僚の天下り問題や、公的機関の支出のムダや不正が指弾される中、
今回の制度改革は、そのカネと人の流れの透明性を増すための改革、
といえそうだ。
新たな公益法人制度は、3つの法律によって構成される。
つまり、｢一般社団・財団法人法｣、｢公益法人認定法｣、｢整備法｣、である。
詳細はともかく、最大の、特筆すべきポイントは、
“公益”を誰がどのように認定するか、というルールが明確になったことだ。
驚くべきことに、これまで、
その手続きを定める明確なルールがなかったのである。
今の今まで、公益法人の認定、あるいは監督は、
主務官庁の裁量権に基づいて行なわれているのである。
主務官庁とは、国であり、都道府県のことであり、
裁量権というのはズバリ、恣意、ということである。
つまり。
例えば、公益法人の認定に関して。
国であり都道府県である私が、ウンといえばＯＫだし、ＮＯといえば却下、
というような世界だったのであった。
これは、私が言うのではなく、原山審議官の説明である。
驚くほかないのである。
不正や天下りの温床は、その構造自体にあったといえよう。
それが、本年12月より、新たな制度が導入されることになる。
導入される新ルールは、先の3法であり、全国共通の認定・監督新基準。
認定するのは、国では公益認定等委員会、都道府県では合議制の機関。
しかも、資料や議事録は、すべて公開される予定となっている。
ということは。
少なくとも、今までなかった全国共通ルールができ、情報公開も行なわれる、
となれば、カネと人の流れの透明性が増す、ということに他ならない、と思うし、
本制度改革を最初に提起しリードしてきた、私たち公明党としては、
これを突破口に、さらなる政治改革と、政治の信頼回復を実現してまいりたい、
と意を強くするばかりであった。
そして、ふと。
魂は細部に宿る、というフレーズが浮かんだ。
ドイツの建築家、ミース・ファン・デル・ローエの至言である。
公益法人制度改革が、わが県民の皆様から評価を頂けるものにできるかどうかは、
私たちの仕事であり、これからだ、と思うと、あらためて身も心も引き締まるのであった。
��写真は、内閣府大臣官房審議官・原山保人氏の講演風景。）
新年度となり、新しく着任された
地元小学校・中学校の校長を表敬訪問する。
私も、本年度から文教警察委員会に配属となり、
そういう意味では新任である。
新人かつ新任ゆえ、万般にわたりご指導ご教授を、
と、心からお願い申し上げるばかりであった。
続いて、㈱フェローシステム（三好社長）様を訪問し、
��ＰＯ法人ユニバーサルクリエート（佐伯代表）様の新事業
に関するブレストを行なった。
いつもながらお二人とも熱いし、
佐伯さんは相変わらず行動半径が広い。
感心しながら。
意外というか、興味深い情報に出会った。
あの村上ファンドの、村上世彰（むらかみ よしあき）さんが、
��ＰＯを支援する活動を全国展開している、というのである。
その名は、ＮＰＯ法人チャリティ・プラットフォーム。
��ご参照ＵＲＬ⇒ http://charity-platform.com/index.html ）
代表者の佐藤理事長によれば、その活動理念は。
“ＮＰＯを支援するＮＰＯとして、日本における寄付文化の創造をめざすこと”
である。
詳細は同ＨＰに譲るが、直感的に、これは面白い、と思った。
あるいは、非常に優れている。
志も高く、社会的課題の解決に燃えるＮＰＯは、
国内に、約4万、あるという。
一方、世の中の何かでお役に立ちたい、と考える人はどうだろう。
おそらく、4万とは桁違いの人数になるのではないか。
その両者を、つなぐ試み。
資金繰りと人材確保・育成という、
ほとんどのＮＰＯが直面する現実課題と、
選択と検証が可能な、
社会的事業への参加・貢献を求める潜在的善意を、つなぐ。
それは、善意を拡げ、新しい文化を創る試みでもあろう。
これから間違いなく脚光を浴びることになることを、予感した。
そして、村上さんと話が盛り上がったという
佐伯さんの話を聞けば聞くほど、
彼らの自由と大胆と先取の取り組みに、
行政は大いに学ばねばならない、と思うし、
事実、私もまた、
いつも今日のお二人に学ばせて頂いている。
佐伯さん、三好さんに感謝、である。
さて、明日から、東京だ。
いくつかのテーマがある中で、
まさに明日は、公益法人制度改革についての勉強会。
公益法人と、ＮＰＯ。
それは、隣り合わせ、あるいは、完全にリンクした関係。
いうまでもなく、公益にしても、社会的課題の解決にしても、
きちんと生活者視点に立てば、目指すところは同じである。
そこを起点にした改革であるかどうか、
しっかりヒアリングしてまいりたい、と思う。
��週末は、きっと満開。皆様にとって、最高のお花見日和になりますように。）
今日から、いよいよ新年度。
新しいスタートは、気持ちよく切りたいものだ。
と。
昨晩から、机の上の書類整理にとりかかっている。
が、一向に追いつかず、今朝から仕切り直しとなった。
なにせ、積もりに積もったり、約1ヶ月で、1ｍ近く。
1日あたり約3ｃｍ、という計算にあまり意味はないが、
年度末はやたらと分厚い書類が多発する、のは確かである。
緩急織り交ぜ、1つ1つ目を通しながら。
不要なものは、シュレッダー、ガーッ。
そして。
ははぁー、これってこういうことだったのか、
と今頃ようやく理解できたり、
これ、あとで精読せねば、はい、付箋をピタッ、とか
これは、保存版だからこちらね、とか、１人ごちながら。
苦闘、何時間だったか、ついに。
職務ごとに、ジャンルごとに、整理が完了し、山が片づいた。
骨が、折れた。
が、それは、あくまで作業の範疇であり、そこから先が仕事である。
その後、あさってからの上京の準備を進めながら、さらに、
新年度の自身のテーマと目標についても思索を進めた。
駆け出し2年目、である。
初心と謙虚はそのままに、今年度は、拡げる、をテーマに取り組みたい。
知見も、行動力も、実現力も。
人脈も、情報収集も、行動半径も。
今持てる、自身のすべてのキャパシティを、拡げたい。
そのために。
1日1日のなすべきを明確に、貪欲にチャレンジしてまいりたい、と思う。
さて、先ほどの、山積した書類。
整理したはよいが、書庫に入りきらない。
自室のキャパシティを広げることが、先決のようだ。
��写真は、キャパオーバーの書庫。結局、書類を移動させたに過ぎないか。）
